让管理成为一种乐趣
适合：项目周期长、工作节点多、流程多、多部门沟通难、费用管控难的制造业、项目实施、研发、服务性等等行业疫情期间新增员工体温上报功能，适应集团及上级主管部门使用
以智能工作流和自定义工作节点贯穿整个系统，快速分配员工工作，以客户、项目、供应商为主线将日常工作内容以流程化的方式通过企业微信快速传递给各个岗位，将零碎的沟通变成连贯的过程便于追溯。
对客户、供应商、项目节点进度全方位量化跟踪管理；客户和供应商的往来管理以及员工借款和报销的管理，多动态图表分析帮助企业直观了解经营状况，对未完成工作动态提醒、成本分析到人、项目超期的预防和追溯。
企业轻松上云，不改变现有的工作方式，不增加额外的负担，软件操作简单，易上手，最大化的提升工作效率，为企业转型提供良好的基础。让管理者有更多精力发展企业的经营，管理更轻松。
1、项目周期长、进度难把控。客户、项目跟踪协调难，完成率及进度情况难掌握。
2、业务环节节点多、流程多。各部门协作流程复杂，日常工作中信息沟通不通畅，容易搁置，效率低。
3、资金、费用管控难。资金收付计划性低；日常报销、借款还是以传统方式填报，项目成本难统计。
4、信息沟通碎片化。使用聊天工具或邮件交流，信息、资料未能按项目归集；待办事宜容易遗漏。
5、问题反复出现，追溯性差。同样的问题过一段时间又会重复发生，反馈渠道不畅，原因得不到总结。
6、工作交接难。人员流动性强，工作交接容易出现漏项，新员工不能快速进入工作状态。
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